5月27日，拼多多发布截至3月31日的2026年第一季度财报
。受益于“千亿扶持 ”等战略的持续投入 ，平台生态及供应链体系实现稳步向好发展
，拼多多第一季度营收达到1062亿元。

去年12月，在年度股东大会上 ，拼多多宣布实行联席董事长制度
，并将公司的战略重心聚焦到“重仓中国供应链
”，力争三年再造一个拼多多 。今年一季度 ，新拼姆专项公司正式落地上海，品牌自营业务稳步推进
，“三年再造拼多多”战略迎来深化发展的新阶段
。同时，拼多长期投入的“千亿扶持 ”惠商战略 ，继续加大对商家和产业的反哺力度
，不断完善平台的治理与合规建设，积极履行更大的社会责任。

“今年是拼多多第二个十年的开局之年 ，也是我接任董事长后
，围绕‘新十年高质量发展’启动公司组织与文化整体重塑的关键一年 。
”拼多多集团联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示，我们要求公司从上到下 ，必须以安全合规为前提 、以社会责任为基石
，以高质量发展为核心，久久为功 ，推动业务
、团队、内部流程和组织管理的深刻变革
，积极承担起平台型企业的责任和担当，为用户 、产业和社会创造更多正向价值
。

“今年是‘三年再造拼多多’战略的第一年 ，也是供应链转型升级的关键窗口期，我们将心怀感恩和敬畏
，坚持将不忘本作为一切发展的前提和基础，以及实现新跨越的指引和依靠 ，继续加大对新业务
、新模式的投入。”拼多多集团联席董事长兼联席CEO陈磊表示 。在新拼姆深化发展的阶段
，我们将全力推进自营品牌，系统性孵化一批有国际影响力的品牌 ，持续重仓供应链
，力争三年再造一个拼多多，带动供应链实现转型升级和价值跃迁
。

“千亿扶持
”加码惠商助农 ，“包邮进村”激活乡村经济

今年一季度
，拼多多“千亿扶持 ”惠商政策仍然保持高度投入，并对“多多好特产
”“新质供给”“电商西进 ”等专项行动进行迭代升级。

3月中旬 ，拼多多正式推出“2026多多好特产 ”专项行动
，在去年扶持商品、商家的基础上，深耕农产品的种植培育 、冷链物流
、精深加工等上下游环节 ，助力农产品供应链提质增效，推动农产区提升价值链 。目前
，首批项目已先后在南宁沃柑、海南凤梨 、铜仁抹茶
、宁夏枸杞、连云港水产 、岳阳酱板鸭等农特产区展开。

▲“2026多多好特产
”将继续加大对农货的扶持力度，持续助商惠农
。(摄影乐杏)

在产业带 ，新一轮的“新质供给”专项行动继续向实向深推进
，先后走进漳州零食、郑州护肤，义乌首饰
、青岛珐琅、中山照明 、天津巧克力等产业带 ，很多商家受益于平台的扶持
，产品矩阵从“大而全 ”转向“少而精
”，生产方式也从原来的批量化生产 ，转向基于用户需求的定制化生产
，加速转向品牌化道路；很多传统的“螺丝刀工厂”也逐步升级为智能化工厂，并向产品
、技术、品牌和渠道同步发力 ，完成了从“卖得多 ”到“卖得好”的蜕变
，为供应链体系提供了更多的确定性和附加值，成为产业转型升级的新引擎。

此外 ，拼多多的“电商西进 ”政策也持续为广大商家带来新增量 。以中山照明产业为例，一款大型吸顶灯从中山运送到甘肃
，原来的运费达到四五十元
。在平台兜底二次物流中转费用后，运费已降到十元左右 ，很多商家在西部地区的订单量呈现年均30%以上的高速增长。

一季度
，拼多多还在“电商西进
”的基础上全力推进快递免费“送货入村”服务，目前也已初见成效 。以河南部分县城为例 ，拼多多通过建设县级中转仓 、村级代收点等末端寄递网络
，截至3月份，“送货进村 ”在当地县城覆盖的行政村已超过7成 ，中转仓当前日均单量接近上万单
，不仅让更多的乡村成为“包邮区
”，也为当地创造了更多的工作岗位 ，为县域和乡村经济注入了新的活力
。

▲拼多多“送货入村”让更多乡村成为“包邮区 ”
，进一步激活了乡村经济。(摄影?/span>